José Luis Sacristán, responsable de la nueva unidad de negocio de Outsourcing: “Oasys cuenta con la oferta más atractiva para conseguir perfiles técnicos especializados y con talento”


José Luis Sacristán, Engineering TIC & Digital Business Director Outsourcing Services de Oasys, es el responsable de la nueva unidad de negocio de la compañía. Sacristán, ingeniero aeronáutico, cuenta con una amplia experiencia y un alto nivel de negociación que le ha permitido, entre otras cosas, adquirir eficaces habilidades de liderazgo en equipos y proyectos.
En la actualidad, es el responsable de proveer profesionales especializados en la industria a través de Outsourcing. Hablamos con él para conocer más sobre los aspectos profesionales de esta nueva unidad de negocio que dirige.

 Oasys posee un amplísimo bagaje técnico y un modelo muy competitivo que ofrece la mejor competencia técnica, los proyectos más novedosos y los mejores modelos retributivos y de flexibilidad para alcanzar el éxito.

Cuéntanos cómo ha sido tu trayectoria profesional y por qué decides unirte al proyecto de Oasys.

Comencé mi andadura profesional como ingeniero en Airbus, aunque pronto di el salto al mundo de la consultoría, primero como gestor de proyectos para, más tarde y de forma muy natural, desarrollar posiciones comerciales y directivas.
Hace unos meses, me ofrecieron la oportunidad de liderar una Unidad de Negocio dentro del Grupo Zemsania y formar parte de su Comité de Dirección, y acepté muy agradecido.

Siguiendo con la pregunta anterior, ¿cuáles fueron las capacidades que más te llamaron la atención de Oasys?

Oasys posee las que, para mí, son las 2 claves más importantes para poder triunfar en consultoría: un amplísimo bagaje técnico y un modelo muy competitivo. Tenemos los elementos diferenciadores necesarios para que nuestra oferta sea la más atractiva: competencia técnica, oferta económica, modelo de compañía, tamaño de empresa…

¿Cuál crees que es el mejor indicador para averiguar en qué estado se encuentra el sector industrial?

Hay muchos: si, por ejemplo, cogemos el número de unidades de vehículos vendidos en España en 2018, veremos que estamos en números anteriores a la crisis. También, los pedidos en algunos sectores, como en el ferroviario, no paran de crecer; la inversión en I+D+i de compañías significativas no sólo se mantiene, sino que en la mayoría de los casos se incrementa…

¿Cómo definirías el estado de la industria en España? ¿Nos encontramos en un buen momento en líneas generales?

Aunque depende del sector industrial que se mire, en general estamos en un momento boyante. Es cierto que un fabricante de motores diésel y uno de nuevos modelos de inyectables responderían de diferente manera a esta pregunta, pero en líneas generales, nos encontramos en un muy buen momento.

En Oasys somos expertos en sistemas de automatización, análisis y control especializados para la industria y buscamos siempre los mejores perfiles técnicos especializados y con talento

En el sector industrial, ¿existe una necesidad real de optar por servicios de Outsourcing?

Sí. Yo siempre resumo la necesidad en dos: aumentar el tamaño del equipo (músculo) o adquirir competencias o modelos de desarrollo que no se poseen (masa gris).
Existen muchas empresas en el mercado, y no todas ellas consideran la selección y atracción del talento una de sus actividades “core”, o bien no están dimensionadas para, en determinados momentos, desarrollar un incremento de plantilla del 10 o 15%. Asimismo, hay compañías que dentro de sus modelos de negocio deciden trasladar parte de sus costes fijos por variables, y una buena forma de hacerlo es externalizar determinadas actividades que no resultan clave para su conocimiento o negocio. Es ahí donde las compañías de servicios de ingeniería tenemos la obligación de acompañar a nuestros clientes, sea cual sea su necesidad.

¿Es fácil encontrar profesionales especializados en este sector?

Con las herramientas y recursos con los que contamos las empresas, rotundamente sí. Lo verdaderamente difícil es atraerlos. Hoy día, los profesionales verdaderamente especializados o que atesoren determinadas experiencias muy novedosas o específicas son muy deseados. Es por ello por lo que, en la mayoría de los casos, son ellos los que tienen ocasión de elegir en qué proyecto trabajar en cada momento.

¿Es complicado entonces dar con candidatos que quieran cambiar de compañía o proyecto?

No, como decía, lo verdaderamente difícil es atraerlos. Solo aquellas compañías como Oasys que trabajen en los proyectos más novedosos, con los clientes más punteros, y con mejores modelos retributivos y de flexibilidad, serán capaces de contar con los mejores profesionales.

¿Cómo buscáis a los candidatos indicados en un sector tan especializado?

Hemos desarrollado un modelo muy eficiente que permite dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes, y en la mayoría de los casos, conseguimos al candidato idóneo en las primeras 48 horas. Es más, en algunas ocasiones, algún cliente nos llama por la mañana y esa misma tarde estamos concretando el servicio que empezaremos a prestarle a la mañana siguiente.

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